Domination par les coûts
La domination par les coûts est une stratégie visant à avoir les coûts les moins élevés du marché en réduisant[…]
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Étiquette : stratégie
Matrice d’Ansoff
Outil marketing publié pour la première fois en 1957 dans la Harvard Business Review par Igor Ansoff. Elle permet à[…]
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Diversification
Cette stratégie consiste en l’acquisition et l’utilisation de nouveaux savoir-faire ou de nouveaux DAS. Elle peut être stratégique (Marché ou[…]
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Intégration
L’intégration consiste pour l’entreprise à en acquérir d’autres de la même filière. On parle aussi d’internalisation d’activités auparavant exercées par[…]
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Spécialisation
La spécialisation est une stratégie que peut utiliser l’entreprise. Elle consiste à concentrer les efforts sur un secteur ou sur[…]
Read moreInternationalisation
Elle n’est pas considérée comme une option stratégique en soi mais vient compléter les options stratégiques (spécialisation, intégration et diversification).[…]
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Forces concurrentielles de Porter
Michael Porter est à l’origine de la théorie des 5 forces concurrentielles qui s’exercent sur l’entreprise : Concurrents du secteur[…]
Read morePorter Michael (1947 – )
Spécialiste de la stratégie concurrentielle et de la compétitivité. Ingénieur en aéronautique, il obtient en 1973 un doctorat en économie[…]
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