La méthode des centres d’analyses est principalement portée par la méthode des sections homogènes. Elle nécessite de découper l’entité en[…]
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Étiquette : controle de gestion
Calculs d’écarts
Calculer des écarts est une étape importante des processus de contrôle de gestion car elle permet de comparer les prévisions[…]
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Boucle de rétroaction
Le principe de boucle de rétroaction est une des bases d’un système de contrôle de gestion. Selon ce principe, la[…]
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Retour sur investissement – ROI
Le retour sur investissement, appelé return on investment en anglais et noté ROI, est une mesure de la rentabilité d’un[…]
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Différence entre coût et charge
Les vocables coûts et charges sont parfois utilisés abusivement sans distinction. Ils revêtent toutefois des sens différents qu’il convient de[…]
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Processus budgétaire
Le processus budgétaire permet d’associer les ressources allouées aux centres de responsabilité et aux objectifs stratégiques de l’organisation. Le budget[…]
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Performance
La performance est un concept central du contrôle de gestion, directement lié à la définition de ce dernier. Elle est[…]
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Marge et indice de sécurité
Le marge et l’indice de sécurité sont des indicateurs du risque d’exploitation d’une entreprise. Marge de sécurité La marge de[…]
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Elasticité de la demande par rapport aux prix
En fonction du produit et du marché sur lequel il est commercialisé, une variation du prix peut entraîner une variation[…]
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Indicateurs
Un indicateur est une représentation, graphique ou non, d’une action ou d’un objectif de l’organisation. Ils doivent permettre de s’assurer[…]
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