Contrairement aux politiques de produit, distribution et de promotion, c’est la seule variable du marketing mix qui procure des revenus.
Eléments déterminants du prix
- Objectifs liés au marketing : Rentabilité – Volume – Positionnement
- Coûts
- Circuits de distribution retenus en n’oubliant pas les marges des intermédiaires
- Liens avec autres produits de l’entreprise (effet de complémentarité, effet de substitution)
- Valeur perçue par le consommateur car le prix est associé à l’image de qualité. Ainsi le prix est de plus en plus fixé par rapport à la valeur perçue
- Prix des concurrents
- Contraintes règlementaires. Le principe de liberté des prix destiné à favoriser la libre concurrence est encadré, par exemple, par l’interdiction de la revente à perte
- Elasticité de la demande par rapport au prix
Politiques de prix de lancement
Politique de prix d’écrémage
On fixe un prix élevé afin de dégager une forte rentabilité, mais on écoule des quantités limitées.
Intérêt si :
- Innovation significative
- Cycle de produit court
- Capacité de production limitée
- Demande inélastique au prix
Avantages : Souplesse, révisable, dégagement rapide de capitaux.
Inconvénients : Freine l’augmentation des ventes, attire les concurrents.
Politique de prix de pénétration
On fixe un prix bas pour un développement rapide du marché.
Intérêt si :
- Capacité de distribution intensive
- Publicité et promotion importantes
- Capacité de production importante
- Forte élasticité au prix
- Haut de gamme saturé
- Image de l’entreprise incompatible avec le haut de gamme
Avantages : Effet d’expérience, barrière à l’entrée.
Politique de prix d’alignement
On aligne le prix sur le prix des produits concurrents.
Intérêt si :
- Le prix permet de dégager une marge
- Crainte de la réaction des concurrents à un autre prix
- Méconnaissance des coûts internes
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