Spécialisation
La spécialisation est une stratégie que peut utiliser l’entreprise. Elle consiste à concentrer les efforts sur un secteur ou sur[…]
Read moreAuteur/autrice : Yves
Sources du droit budgétaire
Déclaration des Droits de l’Homme et du Citoyen de 1789 Texte intégral sur Legifrance * Article 13 : Pour l’entretien[…]
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Système à recomplètement périodique ou méthode calendaire
Ce système consiste en la commande à délai fixe mais à quantité variable. C’est donc la méthode inverse du recomplètement[…]
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Modèle OCEAN
Le modèle OCEAN, ou “Big Five” ou FFM (Five Factors Model), décrit la personnalité en 5 facteurs primaires et a[…]
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Modélisation des coûts
La modélisation des coûts est la seconde des trois étapes du processus de maîtrise des coûts, après leur identification et[…]
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Identification des coûts
L’identification des coûts est la première des trois étapes d’un processus de maîtrise des coûts, avant leur modélisation puis leur[…]
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Coûts complets
La modélisation en coûts complets a pour objectif de prendre en compte l’intégralité des coûts que l’entreprise a engagés pour[…]
Read moreInternationalisation
Elle n’est pas considérée comme une option stratégique en soi mais vient compléter les options stratégiques (spécialisation, intégration et diversification).[…]
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Forces concurrentielles de Porter
Michael Porter est à l’origine de la théorie des 5 forces concurrentielles qui s’exercent sur l’entreprise : Concurrents du secteur[…]
Read morePolitique de produit
La politique de produit est une des composantes du marketing mix aux côtés des politiques de prix, distribution et de[…]
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