Cette catégorie reprend l’ensemble d’une étude sur la création de la filière DEEE menée dans le cadre d’un cours de stratégie d’entreprise.
Ce dossier est le fruit d’un travail d’étudiant. Il est donc susceptible de contenir des erreurs de synthèse, mais aussi d’analyse.
Il peut être télechargé dans sa version intégrale.
Par ailleurs, ce document a été utilisé par :
- Julien Henique en janvier 2007 dans un travail nommé Organisation et coûts de la filière des déchets d’équipements électriques et électroniques.
- La région Champagne-Ardennes et l’Université de Reims en novembre 2009 dans DECONSTRUCTION – RECYCLAGE : QUELLES OPPORTUNITES POUR LA CHAMPAGNE-ARDENNE EN TERMES DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ?.
- Cheikh Diop et Ramata Molo Thioune pour leur ouvrage : « Les déchets électroniques et informatiques en Afrique«
- BAZIN Sylvie, BECKERICH Christophe, DELAPLACE Marie dans « PATRIMOINES INDUSTRIELS LOCAUX ET DEVELOPPEMENT DES FILIERES DE DECONSTRUCTION/RECYCLAGE«
Sommaire
1. Etat des lieux
1-1. Filière
1-2. Acteurs
1-2-1. Acteurs « productifs »
1-2-2. Acteurs centralisateurs
1-3. Répartition géographique
Synthèse
2. Les 3 niveaux principaux de la filière
2-1. Niveau de collecte
2-1-1. Organisation
2-1-2. Coûts
2-2. Niveau de recyclage
2-2-1. Organisation
2-2-2. Coûts et revenus
2-3. Niveau logistique
2-3-1. Coûts
2-3-2. Solutions envisageables
Synthèse
3. Des stratégies adaptées aux menaces
3-1. Les forces concurrentielles de Porter adaptées à la filière
3-2. Les stratégies à privilégier
3-2-1. Organiser la logistique
3-2-2. Améliorer l’efficacité du travail de collecte
3-2-3. Optimiser les systèmes d’information
3-2-4. Assurer la veille réglementaire